Coachingkarten

Mit den Coachingkarten im praktischen Spielkarten-Format ist es uns gelungen Beratung, Therapie und Coaching unterwegs - sozusagen "to go" - so praktisch wie möglich zu bereichern: In der Hosentasche kann es zu jeder Aktion mitgenommen werden. Die auf den Coachingkarten geschriebenen Sätze zeigen mögliche Entwicklungsfelder oder / und eigene Ressourcen auf. Persönliche wie auch berufliche Perspektiven können somit Bereicherung erfahren. Hier ein paar Ideen, zu welchen Themen die Coachingkarten Anwendung finden:

• Rückblicke (was können wir feiern? Worauf kannst du stolz sein? Was ist dir gut gelungen und Warum? Welche Stärken hast du entwickelt? etc.)
• Ist-Zustände (Welche Themen gilt es jetzt zu bearbeiten? Wenn es die Situation gut mit dir meinen könnte - auf welches Entwicklungsfeld macht sich dich gerade aufmerksam? etc.)
• Zukunftsvisionen (Zielvereinbarungsgespräche, Welche Entwicklungsfelder kommen noch auf dich zu? Welche Ressourcen wirst du beim erreichen deines Ziels gewonnen haben? etc)
• Abgleich von Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung (Diese Ressourcen und Entwicklungsfelder sieht die Gruppe / sehe ich in mir)
• uvm.

Prinzipiell gibt es keine Grenzen in der thematischen Nutzung der Karten. Sicherlich werdet ihr andere Themen finden, wobei euch die Coachingkarten nützlich sein werden.

Wir haben viel Zeit in die Konzeption der Materialien gepackt, um sie auf den Stand zu bringen, den sie jetzt haben. Doch die größte Herausforderung steht noch bevor: Sie an euch bringen, damit ihr sie mit euren Klient*innen nutzen könnt. Um zu schauen, ob und wieviel Resonanz an den Materialien besteht, machen wir bis 31.8.2023 eine Umfrage: Wenn genug Interessenbekundungen bei uns eintreffen, wissen wir, dass sich unsere Arbeit gelohnt hat und geben die Materialien der Produktion in Auftrag. Wir schicken euch dann einen Link mit direkter Kaufoption.

Gebt im unteren Formular einfach unverbindlich an, ob ihr die Coachingkarten kaufen würdet. Dies gilt nicht als Kauf, sondern als Interessenbekundung.